I dette FOU-prosjektet undersøker AFI, i samarbeid med AKER BP, hvordan selskapets bedriftsdemokratiske ordninger praktiseres i dag.
Både utfordringer og utviklingsmuligheter skal identifiseres i et samarbeid mellom ledelse, tillitsvalgte, verneombud og ansatte i Aker BP - og forskerne. Det skal gjennomføres intervjuer, fokusgruppe og dialogkonferanser.
Prosjektet tar utgangspunkt i følgende hypoteser:
- Hypotese 1: Den norske samarbeidsmodellen har vært en driver i verdiskaping og omstilling, men nye utfordringer krever utvikling av nye former for samarbeid, medbestemmelse og medvirkning
- Hypotese 2: Verdiene i den norske modellen: gjensidig respekt, tillit, åpenhet, likeverd og innflytelse passer godt i en digitalisert kunnskapsøkonomi, gitt at fagforeningene tar aktivt del i utviklingen.
- Hypotese 3: Samspillet mellom ledelsen og fagforeningene må videreutvikles, og kan forenkle og erstatte noen ledelsesprosesser.
- Hypotese 4: Medbestemmelse og medvirkning bidrar til mer effektiv gjennomføring av selskapets prosesser.
- Hypotese 5: Nye former for samarbeid mellom ansatte og ledelsen kan erstatte bruk av eksterne konsulenter i noen av selskapets prosesser
-
Prosjektdeltakere
