Forskningsaktiviteten ved Fakultetet for samfunnsvitenskap (SAM) ved OsloMet skal være av høy faglig kvalitet. Den skal speile viktige samfunnsutfordringer og formidles i en bredere offentlighet.
Handlingsplanen skal gi retning til de prioriteringer som gjøres på SAM, i forvaltning av personalressurser, økonomiske ressurser og gjennom ulike tiltak. Handlingsplanen skal være relativt dekkende og omfattende, samtidig som den skal ha noen få tydelige topp-prioriteringer for ett eller flere år framover. Disse nedfelles også i fakultetets måltavle og langtidsplan og budsjett. God forsknings- og personalledelse er forøvrig avgjørende for å lykkes med våre ambisjoner.
Målområde 1: Vi skal utvikle fakultetets forskningsprofil
Fakultet for samfunnsvitenskap er forvalter og utvikler av viktige kunnskapsfelt og -arenaer, fra velferdsstat, offentlig sektor, økonomi- og administrasjon, til biblioteket og journalistikken. Vi har et ansvar for at forskningen former og løfter kvaliteten på utdanningene våre, og utvikler profesjonene og praksisfeltene de relaterer til, både i et kortsiktig og et lengre tidsperspektiv. Vi har dessuten et ansvar for å bidra til den tematiske, teoretiske og metodologiske utviklingen innen samfunnsforskingen på våre felt, noe som også innebær at forskerne deltar aktivt i den globale kunnskapsutvekslingen.
Fakultetet skal tilrettelegge for at våre forskningsfag og forskningsmiljø forsterkes og forbedres gjennom det system for kvalitetssikring- og utvikling som gjelder i relaterte forskningsdisipliner og forskningsområder, i alt fra tildeling av forskningsmidler, formidling på nasjonale og internasjonale konferanser, publisering i fagfellevurderte tidsskrift, til mer uformelle kollegiale arenaer for diskusjon og tilbakemeldinger.
En prioritet for SAM er å sette vårt samfunnsvitenskapelige preg på begreper som innovasjon, samfunnsforbedring og brukermedvirkning i forskning. Organisatorisk og empirisk skal deler av forskningen knyttes til OsloMets satsninger i bydelen Holmlia og kompetansesenteret for arbeidsinkludering (KAI). Slik kan forskningen ved SAM bidra til samfunnsforbedring, eksempelvis mer likeverdig tilgang til velferdstjenester. Gjennom å prioritere forskningstemaer tett på dagens store utfordringer, som mangfold, inkludering og utenforskap, samvirke mellom det offentlige og det private og velferdsstatens robusthet og videreutvikling, bidrar vi til en positiv samfunnsvikling.
Tiltak
- Vi skal utvikle og profilere fakultetets forskning, særlig innen de kunnskapsfelt og arenaer vi utdanner til.
- Vi skal styrke internasjonale forskernettverk- og samarbeid med institusjoner og miljøer knyttet til fakultetets satsningsområder.
- Vi skal styrke kontaktflaten med offentlig og privat sektor for å utvikle forskningsspørsmål og prosjekter med høy relevans for samfunnet.
- Vi skal avklare hvilke bedrifter og organisasjoner vi bør satse på med tanke på å utvikle samarbeid om forskning og utdanning.
- Vi skal søke å etablere tettere og mer systematisk samarbeid med kommunesektoren.
- Vi skal arbeide for et tettere samvirke med instituttsektoren, både internt med SVA instituttene og eksternt.
- Vi skal arbeide for et tettere samvirke mellom Kompetansesenter for arbeidsinkludering (KAI), OsloMets Holmlia satsning, og fakultetets forskning.
- Vi skal utrede hvilken merverdi fakultetets forskergrupper kan ha som et virkemiddel for å fremme fakultetets forskning.
- Vi skal i løpet av høsten 2023 foreta en brukerundersøkelse av /undersøke ansattes behov for forskerstøtte
- Vi skal understøtte forskningsgruppene CEDIC (Centre for the Digitalization of Public Services and Citizenship) og DISCO (Diversity Studies Centre Oslo), og bidra til evalueringen av disse.
Ansvarlige er dekan, prodekan for forskning og instituttledere.
Målområde 2: Vi skal styrke forskerkarrierer på alle nivå
De ansatte er fakultetets viktigste ressurs. God rekruttering av både yngre forskertalenter og etablerte forskere er også avgjørende for at vi skal kunne fortsette å oppnå gode resultater, både innen forskning og utdanning. Det er også viktig at vi tilbyr gode karriere- og utviklingsmuligheter for ansatte. Forskerkarrierer er derfor et prioritert område for OsloMet. SAM vil i 2023 legge vekt på utvikling og oppfølging av individuelle karriereplaner for alle UF-ansatte, hvor forskere i overgangsfaser er særlig prioritert. Fakultetet vil også jobbe for å styrke doktorgradsprogrammet, og for å tilby våre doktorgradsstipendiater et godt arbeidsmiljø.
Tiltak
- Vi skal sørge for utvikling og oppfølging av karriereplaner for alle UF-ansatte, både i klassiske og profesjonsnære karriereløp så vel som av ansatte engasjert i kunstnerisk forskning.
- Vi skal delta i OsloMets tiltak for yngre forskere, som postdoktorprogrammet og forskertalentprogrammet, i den grad det er hensiktsmessig, og gi innspill til videreutviklingen av ordningene.
- Vi skal utvikle egne tiltak for å støtte UF-ansatte i karrieremessige overgangsfaser, som program for kollegaveiledning.
- Vi skal iverksette forskningsterminordning, vedtatt av rektor for å bidra til lengre samlede perioder med forskningsaktivitet, fortrinnsvis utenlandsopphold.
- Vi skal arbeide for et godt samsvar mellom innhold i undervisning, forskning og veiledning gjennom arbeidsplaner som også tilrettelegger for sammenhengende tid til forskning.
- Vi skal tilby tett oppfølging av fakultetets doktorgradskandidater gjennom regelmessig fremdriftsrapportering, oppfølgingssamtaler og tettere inkludering i fag- og forskergrupper.
- Vi skal arbeide for å styrke fakultetets doktorgradsprogram gjennom å øke antallet eksternfinansierte stipendiater, samtidig som vi jobber for å øke antallet stipendiater på institusjonsnivå.
Ansvarlige er prodekan for utdanning, prodekan for forskning og instituttledere.
Målområde 3: Vi skal øke omfanget av eksternfinansierte prosjekter
For å bygge sterke forskningsmiljøer er det viktig for SAM å få inn eksterne midler. Dette er også avgjørende for utvikling av forskerutdanningen. Vi ønsker en utvikling der vi både understøtter og prioriterer styrking av forskningsmulighetene for alle våre ansatte som er aktive forskere, samtidig som vi også spisser ressursinnsatsen mot noen fagmiljøer som har særlig stort kvalitetspotensial eller særlig betydning for noen av de yrkes- og kunnskapsfelt vi utdanner til. SAM har de siste årene lykkes relativt godt med ekstern finansiering fra Forskningsrådet og fra EU. Hardere konkurranse om finansiering av forskerprosjekt og vekt på mer brukerorientert forskning tilsier at SAM må orientere seg bredere ut mot flere ulike finansieringskilder og styrke sin kompetanse på utvikling og drift av innovasjons- og brukerorienterte prosjekt.
Tiltak
- Vi skal arrangere jevnlige møter mellom ledere av forskergrupper/faggrupper, fakultetsledelsen og FoU-administrasjonen for å diskutere utlysninger og strategier for eksternfinansiering.
- Vi skal kartlegge andre eksterne finansieringskilder som bør satses på utenfor NFR og EU, eksempelvis NordForsk og HK-dir.
- Vi skal lage en plan for rekruttering også med henblikk på å rekruttere forskere som er konkurransedyktige i ekstern finansiering.
- Vi skal bidra til å utvikle en kultur ved fakultetet som innebærer at de fleste vitenskapelig ansatte regelmessig deltar i søknader om ekstern finansiering.
- Vi skal arrangere årlige seminar med arbeidsgivere om offentlig- og nærings ph.d. ordninger
- Vi skal arrangere et seminar for forskergruppeledere i oktober 2023 om veier til å lykkes med ekstern finansiering.
- Vi skal heve vår kompetanse til å utvikle samfunnsvitenskapelige innovasjons- og brukerrettede forskningsprosjekter, blant annet ved et seminar om begrepet innovasjon høsten 2023.
Ansvarlige er prodekan for forskning og instituttledere.
Målområde 4: Vi skal styrke fakultetets synlighet i offentligheten
Formidling er en del av SAMs samfunnsansvar og en av universitetets kjerneoppgaver. Et hovedmål for forskningsformidlingen er å tilgjengeliggjøre våre forskningsresultater for å sikre at de tas i bruk. En forutsetning for dette er at forskningen er åpent tilgjengelige både for fagfeller, ulike brukergrupper og allmenheten. Det stilles stadig høyere krav til mer åpenhet, som i sin tur følges av økende forventninger til både åpenhet og involvering av brukere i selve forskningsprosessen. De fleste av våre ansatte, både faglige og administrative er aktive formidlere i allmennheten og i de sektorer de forsker på.
Fakultetet har et potensial for å ytterligere synliggjøre fakultetets forskningsbidrag, eksempelvis gjennom mer aktiv bruk av nettsider. Forskningsutviklingen innebærer at vi må ta nye og ulike datakilder i bruk. Regelverket for datahåndtering blir strengere, samtidig som myndigheter og offentlighet forventer bedre almen tilgang til data. Slike utviklingstrekk gir et kontinuerlig behov for å styrke vår kompetanse i forskningsformidling, åpen forskning og brukerinvolvering.
Tiltak
- Vi skal tilby kompetanseheving i åpen forskning.
- Vi skal arrangere et seminar om forskningsformidling våren 2023.
- Vi skal forbedre formidlingen av forskningen på fakultetets nettsider.
- Vi skal sørge for bedre rapportering av formidlingsaktiviteter gjennom Cristin-systemet.
- Vi skal utvikle vårt forskningsformidlings- og kommunikasjonsbegrep i tråd med at brukere i stigende grad involveres i kunnskapsproduksjonen.
- Vi skal arrangere et seminar om forskningsindikatorenes betydning for samfunnsfagene september 2023.
Ansvarlige er dekan, prodekan for forskning og instituttledere.
