Kort om
Min forskning har i hovedsak knyttet an mot fagtradisjonene «Urban governance» og «Public Administration», som begge er internasjonale og flerfaglige forskningsfelt som er opptatt av å studere offentlig sektor og samspillet mellom offentlig, marked og sivilsamfunn. Sentrale begreper i denne forskningen er samarbeid, samstyring, nettverk, samskaping og innovasjon. I tillegg har jeg student politisk lederskap, særlig knyttet til kommuner, både i Norge, Sverige og Danmark. Utover egen forskning, er jeg også sjefsredaktør for tidsskriftet «Nordic Journal of Innovation in the Public Sector».
Jeg underviser og veileder studenter innenfor disse temaene, både på bachelor, master og PhD-nivå.
Forskningsgrupper
Forskningsprosjekter
-
Co-creation: Expectations, Challenges and Coping Strategies in Norwegian Local Governments (ECCO)
Prosjektet studerer «samskaping», som viser til en bestemt type interaksjon mellom offentlige, private og sivile aktører.
-
Voluntary organizations in local emergency management (VOLEM)
Prosjektet vil frembringe kunnskap om hvordan beredskapssamarbeidet mellom frivillige organisasjoner og offentlige aktører fungerer på lokalt nivå i Norge og Danmark og hvordan slikt frivillig-offentlig samarbeid kan organiseres på måter som resulterer i god lokal beredskapskapasitet.
Publikasjoner og forskningsresultater
Vitenskapelige publikasjoner
Røiseland, Asbjørn ; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (2024). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. ISBN: 9781802202229. 226 s. Edward Elgar Publishing.
Røiseland, Asbjørn ; Breimo, Janne Paulsen (2024). Managing co-creation and coping with value. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Breimo, Janne Paulsen; Røiseland, Asbjørn (2024). Professional rule meets co-creation: Challenges and coping Strategies. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Røiseland, Asbjørn ; Vedeld, Trond (2024). Bureaucracy and co-creation: Coping with dilemmas through institutional design. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Røiseland, Asbjørn ; Breimo, Janne Paulsen; Hofstad, Hege ; Vedeld, Trond (2024). Presentation of cases, methods and contexts. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Røiseland, Asbjørn ; Sørensen, Eva; Torfing, Jacob (2024). Co-creation as public governance: Revisiting the bright and dark Sides. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Røiseland, Asbjørn ; Sørensen, Eva; Torfing, Jacob (2024). What to do when co-creation clashes with old public governance paradigms?. Røiseland, Asbjørn; Jacob, Torfing; Eva, Sørensen (Red.). Advancing Co-creation in Local Governance: The Role of Coping Strategies and Constructive Hybridization. Edward Elgar Publishing.
Mikkelsen, Kristian Hilmar;
Røiseland, Asbjørn
(2024).
Managing portfolios of Co-creation projects in the public sector organization.
Public Management Review.
https://doi.org/10.1080/14719037.2024.2360028
Røiseland, Asbjørn
; Trætteberg, Håkon Solbu
(2024).
Emergency management through enduring collaborative networks: Lessons on phases and levels.
Public Administration.
https://doi.org/10.1111/padm.12998
Krogh, Andreas Hagedorn;
Røiseland, Asbjørn
(2023).
Urban Governance of Disaster Response Capacity: Institutional Models of Local Scalability.
Journal of Homeland Security and Emergency Management.
https://doi.org/10.1515/jhsem-2022-0005
