Fakultet for samfunnsvitenskap forvalter og utvikler viktige kunnskapsfelt og -arenaer, fra velferdsstat, offentlig sektor, økonomi- og administrasjon, til biblioteket og journalistikken. Vi har et ansvar for at forskningen former og løfter kvaliteten på utdanningene våre, og utvikler profesjonene og praksisfeltene de relaterer til, både i et kortsiktig og et lengre tidsperspektiv. Vi har dessuten et ansvar for å bidra til den tematiske, teoretiske og metodologiske utviklingen innen samfunnsforskingen på våre felt, noe som også innebær at forskerne deltar aktivt i den globale kunnskapsutvekslingen.
Fakultetet skal tilrettelegge for at våre forskningsfag- og miljøer forsterkes og forbedres gjennom det system for kvalitetssikring- og utvikling som gjelder i relaterte forskningsdisipliner- og områder, i alt fra tildeling av forskningsmidler, formidling på nasjonale og internasjonale konferanser, publisering i fagfellevurderte tidsskrift, til mer uformelle kollegiale arenaer for diskusjon og tilbakemeldinger.
Handlingsplanen skal gi retning til de prioriteringer som gjøres på SAM, i forvaltning av personalressurser, økonomiske ressurser og gjennom ulike tiltak. Handlingsplanen skal være relativt dekkende og omfattende, samtidig som den skal ha noen få tydelige topp-prioriteringer for ett eller flere år framover. Handlingsplanen skal være rullerende. Den nye universitetsstrategien legger vekt på store samfunnsutfordringer som levedyktige velferdssamfunn, demografiske endringer og økende sosial ulikhet. Dette er strategiske temaer som også bør reflekteres i SAMs prioriteringer rundt forskning og utvikling, og som tilsier at SAM bør tilstrebe å være i front på forskning om oppvekst, helse og velferdsstatens betingelser i årene fremover. Det kan også bli nødvendig å gjøre endringer i planen som følge av den nye delstrategien for forskning og utvikling og delstrategien for samfunnsforbedringer og samarbeid.
Målområde 1. Vi skal utvikle fakultetets forskningsprofil
Forskningen ved SAM skal bidra til å løse samfunnsutfordringer. Her er vi særlig oppmerksom på den betydning fakultetets forskning kan ha for regjeringens satsning på å inkludere flere unge i utdanning, arbeids- og samfunnsliv. Derfor skal vi fortsatt prioritere å utvikle OsloMets satsing på bydel Søndre Nordstrand/Campus Holmlia som arena for tverrsektorielt samarbeid om utsatte barn og unge.
Den nasjonale satsningen på styrking av forskning og kompetanse på kunstig intelligens er dessuten av stor betydning for samtlige av våre forskningsfelt og utdanninger. Våren 2024 ansettes en professor med KI som spesialfelt ved Institutt for sosialfag.
I 2024 skal vi styrke fakultetets faglige kompetanse innen kunstig intelligens gjennom å:
- kartlegge og samordne fakultetets forskningsaktiviteter av relevans for KI
- utlyse stillinger med kunstig intelligens som spesialfelt
- legge inn rekrutteringsstillinger innen KI i fakultetets søknader til Forskningsrådet og
andre finansiører - vurdere behovet for å etablere en eller flere forskergrupper som kan arbeide innenfor tema av relevans for kunstig intelligens
I 2024 skal vi styrke fakultetets forskning på ungt utenforskap gjennom å:
- kartlegge og samordne fakultetets forskningsaktiviteter av relevans for ungt utenforskap
- synliggjøre relevansen av fakultetets forskning for den nasjonale og institusjonelle satsningen på ungt utenforska
- legge til rette for god bruk av Campus Søndre Nordstrand/Holmlia og støtte forskere og studenters samarbeid med aktører i bydelen
Målområde 2: Vi skal styrke forskerkarrierer
De ansatte er fakultetets viktigste ressurs. God rekruttering av både yngre forskertalenter og etablerte forskere er også avgjørende for at vi skal kunne fortsette å oppnå gode resultater, innen forskning og utdanning. Det er også viktig at vi tilbyr gode karriere- og utviklingsmuligheter for ansatte. Forskerkarrierer er derfor et prioritert område for SAM. SAM vil fortsette å legge vekt på utvikling og oppfølging av individuelle karriereplaner for alle UF-ansatte, hvor forskere i overgangsfaser er særlig prioritert. De siste årene har vi blant annet iverksatt ordning med mulighet for å søke forskningstermin, og forsøk på mer systematisk karriereplanlegging gjennom bevisst personalledelse.
I 2024 skal vi styrke forskerkarrierer ved SAM ved å:
- gjennomføre, analysere og formidle resultater fra undersøkelsen om rammevilkår for forskning ved SAM
- legge til rette for at forskningsledere på alle nivå deltar på kurs i forskningsledelse
- støtte ansatte i karrieremessige overgangsfaser, som ved tildeling av forskningstermin
- sørge for utvikling og oppfølging av karriereplaner for alle UF-ansatte, både i klassiske og profesjonsnære karriereløp så vel som av ansatte engasjert i kunstnerisk forskning
- utvikle tiltak for mangfoldig rekruttering til forskning, særlig blant etterkommere av innvandrere
- støtte søknader om offentlig sektor- og nærings-ph.d. i samarbeid med praksisfeltet
- forbedre integreringen av offentlig sektor ph.d. kandidatene i fagmiljøet ved SAM
- tilby tett oppfølging av fakultetets doktorgradskandidater gjennom oppfølgingssamtaler og tettere inkludering i fagmiljøene
- styrke samarbeidet mellom SAM og universitetsbiblioteket for å understøtte forskerne.
Målområde 3: Vi skal øke omfanget av eksternfinansierte prosjekter
For å bygge sterke forskningsmiljøer er det viktig for SAM å få inn eksterne midler. Dette er også avgjørende for utvikling av forskerutdanningen. Vi ønsker en utvikling der vi både understøtter og prioriterer styrking av forskningsmulighetene for alle våre ansatte som er aktive forskere, samtidig som vi også spisser ressursinnsatsen mot noen fagmiljøer som har særlig stort kvalitetspotensial eller særlig betydning for noen av de yrkes- og kunnskapsfelt vi utdanner til.
Forskningsrådet og EU er viktige finansieringskilder for fakultetet SAM. Hardere konkurranse om finansiering av forskerprosjekt og vekt på mer brukerorientert forskning har medført at fakultetet må orientere seg mot flere ulike finansieringskilder.
I 2024 skal vi:
- øke omfanget av eksternfinansiert forskning gjennom å støtte opp under prosjektutvikling og forskningssøknader til norske, nordiske og europeiske forskningsfinansiører, som Marie Sklodowska-Curie stipend, Senter for fremragende forskning (SFF), og Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
- bedre kvalitet i søknadsarbeid gjennom kompetanseutviklende tiltak blant vitenskapelig ansatte, forskningsledelse og FoU administrasjonen
- støtte opp under fakultetets forskere og miljøer som utvikler prosjekter og søker midler
- arbeide for et tettere samarbeid om søknader med instituttsektoren
- legge til rette for deltakelse i OsloMets prosjektskole
- øke andelen rekrutteringsstillinger gjennom eksternt finansierte prosjekter.
Målområde 4: Innovasjon for bærekraft
SAM har mange innovative forskningsmiljøer som bidrar til utvikling av samfunn, demokrati og velferdstjenester. SAM forskningens relevans for bærekraftsmålene må tydeliggjøres. Ikke minst er bærekraftsperspektivet viktig for den rolle våre forskere spiller på vegne av institusjonen, og samhandling med oppdragsgivere og brukere.
I 2024 skal vi:
- styrke fakultetets innsats innen forskningsbasert innovasjon
- støtte opp under fakultetets forskere som deltar i søknader om sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
- knytte vår innovasjonsrettede samfunnsforskning til relevante nasjonale miljøer blant annet gjennom å representere OsloMet i nettverket INNOFF, Innovasjon i offentlig sektor
- fremme diskusjon om betydningen av innovasjon og bærekraft for samfunnsvitenskapelig og humanistisk forskning
- formidle relevansen av SAMs forskning for bærekraft på våre nettsider
Målområde 5: Vi skal styrke fakultetets synlighet i offentligheten
Formidling er en del av SAMs samfunnsansvar og en av universitetets kjerneoppgaver. Et hovedmål for forskningsformidlingen er å tilgjengeliggjøre våre forskningsresultater for å sikre at de tas i bruk. En forutsetning for dette er at forskningen er åpent tilgjengelige både for fagfeller, ulike brukergrupper og allmenheten. Det stilles stadig høyere krav til mer åpenhet, som i sin tur følges av økende forventninger til både åpenhet og involvering av brukere i selve forskningsprosessen. De fleste av våre ansatte er aktive formidlere i allmennheten og i de sektorer de forsker på. Fakultetet har også et potensial for å ytterligere synliggjøre fakultetets forskningsbidrag, eksempelvis gjennom mer aktiv bruk av nettsider.
I 2024 skal vi:
- utvikle SAMs nettsider slik at de gir mer grunnleggende stabil informasjon om vår forskning, både for ansatte og utenforstående
- sørge for at forskningen ved SAM blir mer synlig i offentligheten, gjennom bevisst bruk av ulike kanaler; arrangementer og sosiale medier
- lage forskerfortellinger som eksempler på hvordan forskning ved SAM bidrar til utvikling av velferdsstaten
- tilby formidlingskurs til fakultetets ansatte
Målområde 6: Forskningsetikk og åpen vitenskap
Vi skal bygge en kultur for økt bevissthet om forskningsetikk og åpen vitenskap. En hovedsatsning i 2024 vil være ansettelse av et eget vitenskapsombud, og dessuten flere seminarer som skal resultere i bredere oppmerksomhet om forskningsetikk.
I 2024 skal vi:
- styrke rådgiving for god vitenskapelig praksis i tråd med etiske retningslinjer gjennom å ansette et eget vitenskapsombud
- arrangere et seminar med tema forskningsetikk for veiledere på doktorgrad
- arrangere et fakultetsseminar med tema forskningsetikk
- sørge for kritisk bevisstgjøring og kompetanseheving om åpen vitenskap
