Praktisk prosjektledelse

Se datoer og tidspunkt for undervisning (student.oslomet.no).

Generell studiekompetanse eller realkompetanse.

Det er løpende opptak.

Dette emnet er for deg som vil lede prosjekter i byggebransjen, og har minst to års akademisk bakgrunn og minst to års erfaring.

OsloMet tilbyr emnet i samarbeid Norconsult.

Dette emnet er reservert for forhåndspåmeldte søkere.

I denne praktisk rettede utdanningen får du grunnleggende innføring i prosjekt som arbeidsform.

Du får grunnopplæring i prosjektledelse, og kunnskap om ulike roller i et prosjekt.

Du får også innføring i moderne digitale verktøy som er nødvendige for å iverksette, lede og realisere gevinster fra prosjekter i byggebransjen.

Emnet tar dessuten for seg prosjektutforming, beslutningstaking, koordinering og planlegging etter krav fra byggeplass, produksjon, kunder og interessenter generelt.

Etter å ha gjennomført emnet skal du ha kunnskaper om

• prosjekttemaer som omfang, mål, effekt, prosjektnedbrytningsstruktur (PNS), framdriftsplanlegging, kostnader og ressursplanlegging
• prosjektstrategier, strategiske analyser, muligheter og planlegging generelt
• prosjektledelse, inkludert ledelsesteorier, prosjektleders rolle og prosjektgjennomføring
• prosjektorganisasjonsstrukturer og fordeler og ulemper ved ulike modeller
• prosjektprosesser i praksis
• å identifisere og analysere fallgruver og utfordringer i prosjektinitieringsfasen
• viktige forutsetninger for å optimalisere prosjektsuksess og verdier for oppdragsgivere og andre interessenter
• de vanligste kriteriene for prosjektkontrollmetoder og implementering av disse
• ulike innkjøpsformater, inkludert nye innovative samarbeidsmodeller og standard kontraktsmodeller

Du skal få ferdigheter til å

• lede ulike prosjekter fra planlegging til leveranse etter etablert praksis
• utarbeide realistiske prosjektmål og suksesskriterier
• identifisere og evaluere interessenters påvirkning på prosjekter
• illustrere hvordan prosjektnedbrytningsstruktur (PNS) kan etableres og brukes til å styre prosjekter
• bruke verktøy og prosesser for å overvåke og kontrollere et prosjekt, og styre risiko for å møte prosjektets krav til tid, kostnader og kvalitet
• løse utfordringer knyttet til ressursbegrensninger gjennom utjevning av ressurser, tidsbruk, endring av relasjoner, eller bruk av flyt/slakk
• bruke indekser og metoder for å overvåke prosjektstatus, etablere prognoser og forutse den endelige kostnaden og varigheten av prosjektet
• samarbeide og bidra til tverrfaglig samarbeid, og relatere forutsetninger for å lykkes i prosjektarbeid til din egen arbeidssituasjon

Du skal få kompetanse 

• til å fatte kvalifiserte beslutninger basert på digitale prosjektstyringsverktøy for å oppnå ønsket resultat innenfor definerte kostnader- og kvalitetsmål
• til å forstå utfordringer som oppstår i prosjekter knyttet til tid og kostnader, og hvordan de kan håndteres
• i planlegging og styring av prosjektledelsesprosessen, og evne til å bruke dem i praktiske scenarioer

Se emneplan for PRPRO1000 Praktisk prosjektledelse (student.oslomet.no).

Undervisningen er en kombinasjon av forelesninger, diskusjoner, casestudier og dialog rundt et prosjektcase, med vekt på aktiv læring. 

Diskusjonene tar utgangspunkt i virkelige ledelsessituasjoner, og problemer som krever ledelse-beslutninger, og bruk av ulike verktøy og teknikker. 

Undervisningen går over fire dager, fordelt på to fysiske samlinger på to dager hver.

Mer informasjon kommer når emnet tilbys til eksterne søkere.