Kort om
Åge Johnsen er siviløkonom og dr.oecon., og er professor i offentlig politikk. Han har tidligere vært forsker i Agderforskning i Kristiansand, doktorgradsstipendiat ved Institutt for strategi og organisasjonfag ved Norges Handelshøyskole i Bergen, forsker ved Universitetet i Edinburgh, og førsteamanuensis ved Høgskolen i Oslo. Hans forkningsfelt er offentlig politikk og administrasjon, særlig reformer i offentlig forvaltning, strategisk planlegging, mål- og resultatstyring (målstyring og resultatmåling), endringsledelse, tillitsbasert styring og ledelse, kontroll og forvaltningsrevisjon, og evaluering i offentlig sektor.
Han underviser for tiden i følgende emner:
MSL4000 Styring – former og reformer
MSLV4400 Strategi i offentlig sektor
Fagfelt
Offentlig administrasjon Evaluering Skoleledelse Forvaltningsreformer Lederskap Strategi Mål- og resultatstyring Forholdet mellom stat og kommuner Organisasjonsteori Regnskap i offentlig sektor Kontroll og revisjon Kommunesammenslåing Konkurranseutsetting Økonomistyring i offentlig sektor Forvaltningsrevisjon Strategisk ledelse Militær ledelse Innovasjon i offentlig styring Endringsledelse Målstyring Strategisk planlegging Resultatmåling Tillitsbasert styring og ledelse
Forskningsgrupper
Forskningsprosjekter
Avsluttede forskningsprosjekter
-
Improving trust-based management in Nordic urban governance and management education
Dette prosjektet undersøker hvordan de pågående tillitsreformene oppfattes og iverksettes i praksis i to nordiske storbyer.
-
Innsamling av data til Kommunal- og distriktsdepartementets organisasjonsdatabase
NIBR skal for KDD, samle inn data for 2024 om hvordan fylkene og kommunene organiserer seg.
Publikasjoner og forskningsresultater
Vitenskapelige publikasjoner
Døving, Erik
; Askim, Jostein;
Johnsen, Åge
(2026).
Trends in the Informational Basis of Policymaking: Norway 1970–2024.
Scandinavian Political Studies.
Vol. 49.
https://doi.org/10.1111/1467-9477.70052
Johnsen, Åge
(2026).
Change Management and Commitment to Organizational Change in Municipal Amalgamations.
Journal of Change Management.
https://doi.org/10.1080/14697017.2026.2642127
Wittrock, Christian
; Slartmann, Karl Iver Sørpebøl;
Johnsen, Åge
(2025).
Tillitsbasert styring og ledelse som en innovasjon: Aktører og holdninger i det diskursive rom.
Nordisk Administrativt Tidsskrift.
Vol. 102.
https://doi.org/10.7577/nat.6213
Wittrock, Christian
; Danielsen, Tonje Helen;
Johnsen, Åge
(2025).
Tillit og kontroll i Osloskolen: En studie av oversettelse og iverksetting på ulike organisasjonsnivå.
Nordisk Administrativt Tidsskrift.
Vol. 102.
https://doi.org/10.7577/nat.6218
Johnsen, Åge
(2025).
Trust reforms in Scandinavia: assessments of adoption and impacts of trust-based mangement in public sector organizations.
Pekkola, Elias; Johanson, Jan-Erik; Mikkonen, Marjukka; Stenvall, Jari; Siirtola, Emmi (Red.).
Future Public Governance and Global Crises: Nordic Perspectives. s. 72-87.
Edward Elgar Publishing.
https://doi.org/10.4337/9781035318674.00014
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
;
Wittrock, Christian
(2024).
Virkninger av tillitsreformer.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3243181
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
(2024).
Tillitsreformene i de skandinaviske landene.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/4802262
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
(2024).
Innledning: Styring, ledelse, kontroll og tillit.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3497455
Johnsen, Åge
; Vatn, Guri
(2024).
Problemforståelser, oversettelser og politikk: Tillitsreformen i Oslo kommune 2015–2017.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3229031
George, Bert; Jacobsen, Dag Ingvar; Johanson, Jan-Erik;
Johnsen, Åge
; Pekkola, Elias
(2024).
User acceptance of strategic planning: Evidence from Northern European municipalities.
Public Administration Review.
Vol. 85.
https://doi.org/10.1111/puar.13874