Prosjektet skal fremskaffe et omforent og beslutningsrelevant kunnskapsgrunnlag om omfang, årsaker og mulige tiltak for å redusere uønsket og ufrivillig deltid i varehandelen.
Oppdraget er forankret i det partsbaserte samarbeidet mellom arbeidsgiver‑ og arbeidstakersiden og har som mål å styrke kvaliteten i samarbeidet om arbeidstid og stillingsstruktur i næringen.
Sentralt i prosjektet står utviklingen av en felles forståelse av begrepet ufrivillig deltid, samt identifikasjon og prioritering av tiltak som både ivaretar arbeidsgivers behov for fleksibilitet og arbeidstakernes behov for trygg, forutsigbar og tilstrekkelig arbeidstid.
Prosjektet tar utgangspunkt i at deltidsarbeid kan ha både ønskede og uønskede sider, og at årsakene til deltid varierer mellom strukturelle forhold i arbeidsmarkedet og næringen, forhold ved den enkelte virksomhet og individuelle preferanser og livssituasjoner hos arbeidstakerne.
Varehandel er en bransje med særlig høy deltidsandel, og prosjektet skal gi partene et helhetlig bilde av hvordan regelverk, organisering av arbeidet, åpningstider, bemanningsstrategier og lokale praksiser påvirker bruken av hel‑ og deltidsstillinger.
Metodisk gjennomføres prosjektet som et flerfaset løsningsorientert kunnskaps‑ og utviklingsarbeid, basert på en kombinasjon av kvantitative og kvalitative metoder. Arbeidet organiseres i fire hovedfaser:
- Kartlegging av omfang og årsaker til deltid og ufrivillig deltid, basert på en fokusert litteraturgjennomgang av relevant forskning og offentlige dokumenter, samt reanalyser av eksisterende register‑ og surveydata, herunder microdata fra SSB, Arbeidskraftundersøkelsen og AFIs Arbeidslivsbarometer. Som del av denne fasen analyseres også saker fra Tvisteløsningsnemnda for å belyse sentrale konfliktlinjer og argumentasjonsmønstre knyttet til deltidsstillinger og arbeidstakers rettigheter.
- Kartlegge tiltak som er gjennomført eller prøvd ut i varehandelen, med særlig vekt på å samle inn erfaringer fra virksomhetene selv. Dette skjer gjennom bred innhenting av praksiseksempler, blant annet via en åpen kampanje rettet mot ledere, tillitsvalgte og ansatte i næringen.
- Systematisk tiltaksevaluering, basert på kvalitative intervjuer med partene sentralt og med ledere og tillitsvalgte i et utvalg virksomheter. Her vurderes både eksisterende og potensielle tiltak med hensyn til gjennomførbarhet, effekter og mulige utilsiktede konsekvenser.
- Prosjektet avsluttes med et læringsverksted der funnene presenteres og drøftes, og der partene i fellesskap prioriterer og konkretiserer tiltak for videre arbeid.
Analysene vil samle og systematisere eksisterende kunnskap, identifisere sentrale forklaringsfaktorer bak uønsket deltid i varehandelen og vurdere hvilke virkemidler som har størst potensial for å endre praksis. Prosjektet vil også peke på kunnskapshull og behov for videre oppfølging, og er utformet slik at det kan fungere som første fase i et eventuelt større følgeforsknings‑ eller utviklingsløp.
Resultatet skal gi partene i varehandelen et solid, empirisk forankret grunnlag for videre dialog og tiltak, og bidra til utvikling av mer bærekraftige arbeidstidsordninger som kan styrke både rekruttering, inkludering og kvaliteten i arbeidslivet.
