Kort om
Åge Johnsen er siviløkonom og dr.oecon., og er professor i offentlig politikk. Han har tidligere vært forsker i Agderforskning i Kristiansand, doktorgradsstipendiat ved Institutt for strategi og organisasjonfag ved Norges Handelshøyskole i Bergen, forsker ved Universitetet i Edinburgh, og førsteamanuensis ved Høgskolen i Oslo. Hans forkningsfelt er offentlig politikk og administrasjon, særlig reformer i offentlig forvaltning, strategisk planlegging, mål- og resultatstyring (målstyring og resultatmåling), endringsledelse, tillitsbasert styring og ledelse, kontroll og forvaltningsrevisjon, og evaluering i offentlig sektor.
Han underviser for tiden i følgende emner:
MSL4000 Styring – former og reformer
MSLV4400 Strategi i offentlig sektor
Fagfelt
Offentlig administrasjon Evaluering Skoleledelse Forvaltningsreformer Lederskap Strategi Mål- og resultatstyring Forholdet mellom stat og kommuner Organisasjonsteori Regnskap i offentlig sektor Kontroll og revisjon Kommunesammenslåing Konkurranseutsetting Økonomistyring i offentlig sektor Forvaltningsrevisjon Strategisk ledelse Militær ledelse Innovasjon i offentlig styring Endringsledelse Målstyring Strategisk planlegging Resultatmåling Tillitsbasert styring og ledelse
Forskningsgrupper
Forskningsprosjekter
Avsluttede forskningsprosjekter
-
Improving trust-based management in Nordic urban governance and management education
Dette prosjektet undersøker hvordan de pågående tillitsreformene oppfattes og iverksettes i praksis i to nordiske storbyer.
-
Innsamling av data til Kommunal- og distriktsdepartementets organisasjonsdatabase
NIBR skal for KDD, samle inn data for 2024 om hvordan fylkene og kommunene organiserer seg.
Publikasjoner og forskningsresultater
Vitenskapelige publikasjoner
Johnsen, Åge
(2026).
Change Management and Commitment to Organizational Change in Municipal Amalgamations.
Journal of Change Management.
https://doi.org/10.1080/14697017.2026.2642127
Wittrock, Christian
; Slartmann, Karl Iver Sørpebøl;
Johnsen, Åge
(2025).
Tillitsbasert styring og ledelse som en innovasjon: Aktører og holdninger i det diskursive rom.
Nordisk Administrativt Tidsskrift.
Vol. 102.
https://doi.org/10.7577/nat.6213
Wittrock, Christian
; Danielsen, Tonje Helen;
Johnsen, Åge
(2025).
Tillit og kontroll i Osloskolen: En studie av oversettelse og iverksetting på ulike organisasjonsnivå.
Nordisk Administrativt Tidsskrift.
Vol. 102.
https://doi.org/10.7577/nat.6218
Johnsen, Åge
(2025).
Trust reforms in Scandinavia: assessments of adoption and impacts of trust-based mangement in public sector organizations.
Pekkola, Elias; Johanson, Jan-Erik; Mikkonen, Marjukka; Stenvall, Jari; Siirtola, Emmi (Red.).
Future Public Governance and Global Crises: Nordic Perspectives. s. 72-87.
Edward Elgar Publishing.
https://doi.org/10.4337/9781035318674.00014
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
;
Wittrock, Christian
(2024).
Virkninger av tillitsreformer.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3243181
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
(2024).
Tillitsreformene i de skandinaviske landene.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/4802262
Johnsen, Åge
;
Svare, Helge
(2024).
Innledning: Styring, ledelse, kontroll og tillit.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3497455
Johnsen, Åge
; Vatn, Guri
(2024).
Problemforståelser, oversettelser og politikk: Tillitsreformen i Oslo kommune 2015–2017.
Johnsen, Åge; Svare, Helge (Red.).
Tillitsreformer og tillitsbasert styring og ledelse.
Fagbokforlaget.
https://hdl.handle.net/11250/3229031
George, Bert; Jacobsen, Dag Ingvar; Johanson, Jan-Erik;
Johnsen, Åge
; Pekkola, Elias
(2024).
User acceptance of strategic planning: Evidence from Northern European municipalities.
Public Administration Review.
Vol. 85.
https://doi.org/10.1111/puar.13874
Norkin, Svetlana;
Johnsen, Åge
;
Byström, Katriina
(2024).
The role of information flows in trust-based management.
International Journal of Public Sector Management.
Vol. 38.
https://doi.org/10.1108/IJPSM-03-2024-0087