Kort om
Åge Johnsen er siviløkonom og dr.oecon., og er professor i offentlig politikk. Hans forkningsfelt er offentlig politikk og administrasjon og effektivitet, særlig byråkrati og forvaltningsreformer, strategisk planlegging, mål- og resultatstyring, kontroll og forvaltningsrevisjon, og evaluering i offentlig sektor.
Fagområder
Vitenskapsdisipliner
Bedriftsøkonomi Offentlig og privat administrasjon Statsvitenskap og organisasjonsteori
Emner
Offentlig administrasjon Evaluering Skoleledelse Forvaltningsreformer Lederskap Strategi Mål- og resultatstyring Forholdet mellom stat og kommuner Organisasjonsteori Regnskap i offentlig sektor Kontroll og revisjon Kommunesammenslåing Konkurranseutsetting Økonomistyring i offentlig sektor Forvaltningsrevisjon Strategisk ledelse Militær ledelse Innovasjon i offentlig styring
Forskningsgrupper
Forskningsprosjekter
-
Improving trust-based management in Nordic urban governance and management education
Dette prosjektet undersøker hvordan de pågående tillitsreformene oppfattes og iverksettes i praksis i to nordiske storbyer.
Samarbeidsrelasjoner
Universitetet i Agder Universitetet i Oslo, Institutt for statsvitenskap Handelshøjskolen i København Universitetet i Edinburgh, School of Management, Institute of Public Sector Accounting Research (IPSAR) Universitetet i Tampere Universitetet i Gent Erasmus Universitetet i Rotterdam
Publikasjoner og forskningsresultater
Vitenskapelige publikasjoner
Jacobsen, Dag Ingvar; Johnsen, Åge (2020). Alignment of strategy and structure in local government. Public Money & Management. Vol. 40.
Grebstad, Kåre Birger; Johnsen, Åge (2019). Forskjellen mellom militært lederskap og styring. Johansen, Rino Bandlitz; Fosse, Thomas Hol; Boe, Ole (Red.). Militær ledelse. Kapittel 2. s. 39-61. Fagbokforlaget.
Johanson, Jan-Erik; Johnsen, Åge; Pekkola, Elias; Reid, Stephen
(2019).
Strategic Management in Finnish and Norwegian Government Agencies.
Administrative Sciences
.
Vol. 9.
https://www.mdpi.com/2076-3387/9/4/80/htm
Johnsen, Åge (2019). Does formal strategic planning matter? An analysis of strategic management and perceived usefulness in Norwegian municipalities. International Review of Administrative Sciences . Vol. 87.
Johnsen, Åge (2019). Public sector audit in contemporary society: A short review and introduction. Financial Accountability and Management . Vol. 35.
Johnsen, Åge; Reichborn-Kjennerud, Kristin; Carrington, Thomas; Jeppesen, Kim Klarskov; Taro, Külli; Vakkuri, Jarmo (2019). Supreme audit institutions in a high-impact context: A comparative analysis of performance audit in four Nordic countries. Financial Accountability and Management . Vol. 35.
Johnsen, Åge (2018). Impacts of strategic planning and management in municipal government: An analysis of subjective survey and objective production and efficiency measures in Norway. Public Management Review . Vol. 20.
Johnsen, Åge (2017). Nye styringsverktøy og modeller – redskap eller legitimering? Strategisk planlegging og styring i kommunene. Praktisk økonomi & finans . Vol. 33 [i.e. 34].
Johnsen, Åge; Reichborn-Kjennerud, Kristin (2017). Forskning om den statliga revisionen i Norge. Bringselius, Louise (Red.). Den statliga revisionen i Norden: Forskning, praktik och politik. 8. s. 99-109. Studentlitteratur AB.
Johnsen, Åge; Carrington, Thomas; Jeppesen, Kim Klarskov; Reichborn-Kjennerud, Kristin; Vakkuri, Jarmo (2017). Forvaltningsrevisjonens virkninger: En sammenligning av fire nordiske land. Bringselius, Louise (Red.). Den statliga revisionen i Norden: Forskning, praktik och politik. 18. s. 209-222. Studentlitteratur AB.
